工商時報【王中一╱人物側寫】

中美晶董事長盧明光投入職場44年,最為人所知的,就是他主導過至少18樁的併購案,最終都是「滿意收場」,如此驚人的「全勝」成績讓他贏得「併購天王」的稱號。

但實際上,盧明光旗下第一戰將徐秀蘭近年來扮演的角色越來越重要,兩人分工合作,分別對內運籌帷幄與對外上陣談判,堪稱最佳併購二人組。

盧明光自從1972年從德儀開啟職場生涯以來,歷經光寶、旭麗、旭興、敦南、朋程和中美晶等單位。憑藉著主動積極、不怕挑戰的個性,很早就成為集團的「救火隊隊長」,只要哪一個單位虧損,就被派往那裡支援,等到轉虧為盈上瘋狂賣客 每日一物購物網 瘋狂賣客 退貨 瘋狂賣客 行動電源軌道之後,又被派往下一家公司。

1998年,盧明光投資中美晶並擔任董事,帶入經營團隊。到了2007年,他正式接任中美晶董座,此外也身兼朋程董事長,這段時間至少主導超過10件的併購案,若加上昨日併購SunEdison,不僅讓中美晶集團從一家生產線位於新竹的3吋半導體廠,擴展到涵蓋臺、中、美、日、歐等地,擁有12吋月產能高達75萬片的「全球第三大廠」地位,更擁有國內最佳的太陽能垂直整合佈局。

從業界的角度來看,盧明光這些年來併購案一起接一起,而且都能發揮效用,除了他個人長期在產業的知識、經驗和能力之外,最關鍵的在於擁有堅強的團隊奧援。就以這幾年陸續併購的美國Globitech和日本Covalent Materials來說,就分屬美國和日本兩種截然不同的文化,若沒有徐秀蘭以超人般的體力和阿信般的毅力,扮演空中飛人「搏感情」,絕對不會成功。

據了解,中美晶與SunEdison之間的談判,早在今年年初農曆年左右就開始,前後花了半年的時間,主要還是在於釐清SunEdison在分拆之後,所承接的原公司包袱究竟有多大?現階段的債務當中,來自於關廠裁員的費用和本業的比重究竟如何?而這些的細節就仰賴盧明光的把關,另外還包括併購財源的籌措;至於談判折衝,就由徐秀蘭一肩扛起。

業界人士評估,環球晶以將近44.9%的溢價幅度、總金額6.83億美元(折合約新台幣214.67億元)收購SunEdison,並承接其債務。短期來看,勢必折損環球晶的EPS和現金部位,但長線來看,則是獲得龐大的產能、技術和客戶。至於盧明光和徐秀蘭下一次會端出什麼併購大菜?則讓人拭目以待。

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